Ein Kommunikationstraining ist eine praxisnahe Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte, die Gespräche im Arbeitsalltag klarer führen wollen. Sie üben Gesprächsaufbau, Fragetechniken, Feedback und den Umgang mit Konflikten an eigenen Situationen und nehmen Werkzeuge mit, die sich sofort anwenden lassen.
Ob Mitarbeitergespräch, Teammeeting oder Konfliktsituation: Wer klar kommuniziert, schafft Vertrauen, führt souveräner und arbeitet erfolgreicher mit anderen zusammen. In unseren Kommunikationstrainings bei PIHALY Personalentwicklung stärken Sie Ihre Gesprächsführung ganz praktisch, mit erprobten Werkzeugen, ehrlichem Feedback und Raum zum Ausprobieren.
Warum Kommunikationstraining für Führungskräfte über Erfolg entscheidet
Souverän kommunizieren, Missverständnisse vermeiden, Wirkung erhöhen
Kommunikation ist mehr als Worte: Sie entscheidet darüber, ob Entscheidungen ankommen, ob Kritik etwas bewegt und ob ein Team zusammenfindet. Für Führungskräfte ist sie das Werkzeug, mit dem sie den größten Teil ihrer Arbeitszeit verbringen.
Im Training arbeiten Sie an genau den Gesprächen, die Ihnen schwerfallen. Sie dürfen ausprobieren, Formulierungen testen und bekommen Rückmeldung, bevor es im Arbeitsalltag darauf ankommt.
Typische Hürden in Kommunikation und Gesprächsführung
Kommt Ihre Botschaft wirklich an?
Viele Fach- und Führungskräfte erleben im Alltag wiederkehrende Stolpersteine, trotz bester Absichten:
- Gespräche verlaufen im Sand oder führen zu Missverständnissen
- Feedback wird falsch verstanden oder gar nicht angenommen
- Konflikte schwelen unter der Oberfläche
- Emotionen übernehmen die Gesprächsführung
- Entscheidungen werden nicht klar kommuniziert
- Gesprächspartner fühlen sich nicht wirklich abgeholt
Unsere Kommunikationstrainings setzen genau hier an: Teilnehmende üben, wie sie mit klarem Gesprächsaufbau, aktiver Gesprächsführung und stimmiger Körpersprache Gespräche souverän gestalten, auch unter Druck.
Mögliche Inhalte
Unsere Methoden der Gesprächsführung
Individuelle Anpassung: Inhalte und Formate richten sich stets nach Ihrem Bedarf, Ihrer Zielgruppe und Ihrer Organisation.
Kommunikationstraining für Führungskräfte
Führungskräfte kommunizieren den ganzen Tag. Im Jahresgespräch, in der Teamrunde, zwischen Tür und Angel. Und genau dort entscheidet sich, ob Vertrauen entsteht oder Distanz.
In unseren Trainings arbeiten Führungskräfte an den Gesprächen, die sie wirklich führen. Das schwierige Feedback an eine erfahrene Mitarbeiterin. Die Entscheidung, die niemand hören will. Das Gespräch, das seit Wochen vor sich her geschoben wird.
Wir üben an echten Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag, nicht an konstruierten Fällen. Teilnehmende probieren aus, bekommen Rückmeldung und dürfen es gleich noch einmal anders machen. Denn was wir nur erklären, ist nach zwei Wochen wieder weg. Was Teilnehmende selbst erlebt haben, bleibt.
Typische Anlässe: eine neue Führungsrolle, Konflikte im Team, anstehende Veränderungsprozesse oder der Wunsch, im Führungskreis eine gemeinsame Gesprächskultur aufzubauen.
Häufige Fragen zum Kommunikationstraining
Was bringt ein Kommunikationstraining konkret?
Kommunikation lernen heißt bei uns vor allem üben. Teilnehmende gehen mit Werkzeugen aus dem Training, die sie am nächsten Tag anwenden können: ein klarer Gesprächsaufbau, Fragetechniken, die weiterbringen, und eine Sprache für schwierige Rückmeldungen. Was sich meist zuerst verändert, ist die Vorbereitung. Gespräche laufen ruhiger, weil sie nicht mehr aus dem Bauch heraus geführt werden.
Inhouse im Unternehmen oder offenes Seminar?
Wir führen Kommunikationstrainings als Inhouse-Schulungen bei Ihnen vor Ort durch, im Tagesformat oder verteilt auf mehrere Termine. Eine Kommunikationsschulung im eigenen Haus hat den Vorteil, dass alle an denselben Themen arbeiten und eine gemeinsame Gesprächskultur entsteht. Online-Formate sind ebenfalls möglich.
Wie läuft ein Kommunikationstraining ab?
Am Anfang steht ein Gespräch über Ihren Bedarf. Danach stellen wir die Inhalte zusammen, die zu Ihrer Situation passen. Im Training selbst wechseln kurze Impulse mit Übungen an realen Gesprächssituationen. Die Modelle dahinter kommen aus der psychologischen Gesprächsführung, bleiben aber immer an der Praxis. Am Ende nimmt jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer konkrete Schritte für den eigenen Arbeitsalltag mit.
Für wie viele Teilnehmende eignet sich ein Training?
Gut arbeiten lässt sich mit acht bis zwölf Personen. Diese Gruppengröße gibt jedem genug Raum zum Üben und zugleich genug Perspektiven im Austausch. Bei größeren Gruppen arbeiten wir mit mehreren Trainerinnen und Trainern.
Ihre Trainerin
Saskia Pihaly
Trainerin bei PIHALY Personalentwicklung. Über 20 Jahre Praxiserfahrung mit Führungskräften, davon 6 Jahre in der Selbständigkeit als Trainerin. Gemeinsam mit dem Team von PIHALY Personalentwicklung begleitet sie Fach- und Führungskräfte in Seminaren und Trainings.
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