# PIHALY Personalentwicklung: Weiterbildung & Coaching (www.pihaly-personalentwicklung.de) > So arbeiten wir bei PIHALY Personalentwicklung Jedes Unternehmen, jedes Team, jede Führungskraft ist anders. Deshalb entwickeln wir keine Seminare von der Stange, sondern individuelle Konzepte – praxisnah, zielgerichtet und mit echtem Mehrwert. Ob Führung, Kommunikation, Teamarbeit oder Zeitmanagement – wir gestalten unsere Trainings so, dass Inhalte nicht nur verstanden, sondern umgesetzt werden können. Unser Motto: So wenig Theorie wie nötig – so viel Praxisbezug wie möglich. Wir schaffen Raum für ehrliche Reflexion, neue Perspektiven und konkretes Handeln. Für uns bedeutet Personalentwicklung …nicht das Abspielen von PowerPoint Folien. Sondern: Verbindung, Bewegung und Wirksamkeit. Saskia Pihaly ist Gründerin von PIHALY Personalentwicklung, zertifizierte Business-Trainerin und Coach mit über 15 Jahren Erfahrung in Industrie, Handel und öffentlichem Sektor. Saskia Pihaly Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen. Sie haben eine Herausforderung im Team, möchten Ihre Führungskräfte gezielt weiterentwickeln oder ein individuelles Seminar konzipieren lassen? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein unverbindliches Erstgespräch – persönlich, telefonisch oder digital. Entwicklung beginnt mit Vertrauen. PIHALY Personalentwicklung steht für wirksame Trainings, Coachings und Teamentwicklungen im B2B-Bereich. Mit über 15 Jahren Erfahrung begleiten wir Fach- und Führungskräfte in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung – praxisnah, empathisch und auf Augenhöhe. Ob Kommunikation, Führung oder Teamdynamik – wir schaffen Raum für Reflexion, fördern Klarheit und stärken Selbstwirksamkeit. Immer individuell. Immer mit Haltung. Immer mit dem Ziel, nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Vier Entwicklungsfelder für nachhaltigen Lernerfolg Damit Ihre Mitarbeitenden nicht nur Wissen aufnehmen, sondern echte Veränderungen erleben. Kommunikation Klar und empathisch kommunizieren – in Gesprächen, Meetings und Konfliktsituationen. Führung Authentisch führen, Orientierung geben und Verantwortung übernehmen – auf Augenhöhe. Stresskompetenz Gelassen bleiben – auch unter Druck und in Krisensituationen. Mit Resilienz-Tools und Achtsamkeits-Strategien für mehr innere Stabilität. Business Skills Von agilem Arbeiten bis hin zu strukturiertem Zeitmanagement – praxisnahe Kompetenzen für den Arbeitsalltag. Weiterbildung, die wirkt. Coaching, das bewegt. Wir begleiten Menschen und Organisationen in Veränderung – mit Coaching, Teamentwicklung und praxisnahen Trainings für eine gesunde Führungskultur. Weiterbildung, die wirkt. Coaching, das bewegt. Wir begleiten Menschen und Organisationen in Veränderung – mit Coaching, Teamentwicklung und praxisnahen Trainings für eine gesunde Führungskultur. Vertrauen, das auf Erfahrung basiert Was wir anbieten: Ob Führungskräfte, Fachkräfte oder Teams – wir entwickeln praxisnahe Trainings, Coachings und Teamentwicklungen, die wirken. Individuell, mit Herz – und immer auf den Punkt. Interaktive Formate rund um Kommunikation, Führung, Konflikt... ## Sitemap: - [bewertung](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/bewertung) Ich freue mich auf Ihre Bewertung - [Pihaly: Coaching & Teamentwicklung für moderne Führung](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/qrs) Manchmal braucht Entwicklung genau diesen Moment. Pausen sind kein Luxus. Sie sind die Grundlage für Klarheit, Innovation und gute Führung. Wenn Sie mehr erfahren möchten, finden Sie hier Impulse und Möglichkeiten zur Zusammenarbeit. Persönlich ins Gespräch gehen Sie möchten herausfinden, was für Ihr Unternehmen gerade wirklich relevant ist? Schön, dass Sie sich eine kleine Pause genommen haben. Impulse lesen → Blogbereich Leistungen Seminare & Trainings Teamentwicklung Business Coaching - [Kontakt & Zusammenarbeit bei Pihaly | Jetzt anfragen](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/kontakt) KONTAKT Sie möchten mehr erfahren oder mit uns zusammenarbeiten? Ob erste Fragen, individuelle Anliegen oder der Wunsch nach einem persönlichen Austausch – wir freuen uns, von Ihnen zu hören. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular für Ihre unverbindliche Anfrage. Vielen Dank für Ihre Nachricht! Wir werden uns in Kürze bei Ihnen melden. - [Eisenhower-Prinzip: Fokus setzen & Prioritäten richtig planen](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/eisenhower-prinzip) Selbstmanagement & Business Skills Eisenhower Prinzip: Was tun, wenn sich alle Aufgaben wie A-Aufgaben anfühlen? 24. Juni 2026 8 Min. Lesezeit 2026-06-17 2026-06-17 https://www.pihaly.de/blog/eisenhower-prinzip Eisenhower Matrix, deren Quadrant für wichtige und dringende A-Aufgaben mit Aufgaben überfüllt ist Wenn sich alles wie eine A-Aufgabe anfühlt: Die Ecke wichtig und dringend quillt über. Inhalt dieses Beitrags Das Wichtigste in Kürze Das Eisenhower Prinzip auf einen Blick WICHTIG DRINGEND B WICHTIG, NICHT DRINGEND einplanen A WICHTIG & DRINGEND sofort erledigen D WEDER NOCH streichen C DRINGEND, NICHT WICHTIG delegieren A1 A2 A3 A4 Häufig gestellte Fragen zum Eisenhower Prinzip Was ist das Eisenhower Prinzip? Was tun, wenn sich alle Aufgaben wie A-Aufgaben anfühlen? Was ist die ALPEN Methode? Für wen ist das Eisenhower Prinzip geeignet? Saskia Pihaly Gründerin PIHALY Personalentwicklung · Trainerin für Selbstorganisation & Führung Porträt von Andrea Pihaly, Trainerin für Selbstorganisation und Führung Über die Autorin https://www.pihaly-personalentwicklung.de/ Mehr über PIHALY Personalentwicklung Seminar Selbstorganisation & Zeitmanagement Unverbindlich anfragen /kontakt - [Führungskompetenzen für die VUCA-Welt: 5 die wirklich zählen](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/fuehrungskompetenzen-fuer-die-vuca-welt) Führungskräfteentwicklung Führungskompetenzen für die VUCA-Welt: 5 die wirklich zählen 12. Februar 2026 7 Min. Lesezeit 2026-03-15 2026-03-15 https://www.pihaly.de/blog/fuehrungskompetenzen-vuca-welt Moderner Führungsschreibtisch mit Notizbuch, Laptop und Kaffee – symbolisch für Führungskompetenzen in der VUCA-Welt Führung in der VUCA-Welt braucht mehr als Fachkompetenz. Inhalt dieses Beitrags Das Wichtigste in Kürze Die 5 Führungskompetenzen für die VUCA-Welt 01 Agile Führung 02 Kommunikation 03 Motivation 04 Kollaboration 05 Resilienz Häufig gestellte Fragen zur Führung in der VUCA-Welt Welche Führungskompetenzen sind in der VUCA-Welt am wichtigsten? Was bedeutet agile Führung konkret? Wie stärke ich Resilienz als Führungskraft? Was unterscheidet VUCA von BANI? Saskia Pihaly Gründerin PIHALY Personalentwicklung · Trainerin für Selbstorganisation & Führung Porträt von Saskia Pihaly, Trainerin für Selbstorganisation und Führung Über die Autorin https://www.pihaly-personalentwicklung.de/ Mehr über PIHALY Personalentwicklung Ihre Führungskräfte für die VUCA-Welt stärken Unverbindlich anfragen /kontakt - [Kommunikation stärken: Beratung & Training mit Pihaly](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/kommunikation-gesprachsfuehrung) Souveräne Kommunikation & Gesprächsführung Wirkungsvoll sprechen. Klar führen. Verständlich bleiben – in jeder Situation. Ob Mitarbeitergespräch, Teammeeting oder Konfliktsituation: Wer klar kommuniziert, schafft Vertrauen, führt souveräner und arbeitet erfolgreicher mit anderen zusammen. In unseren praxisnahen Trainings stärken Sie gezielt Ihre Kommunikationskompetenz – mit erprobten Tools, professionellem Feedback und Raum zur Reflexion. Warum gute Kommunikation über Erfolg entscheidet Souverän kommunizieren – Missverständnisse vermeiden, Wirkung erhöhen Kommunikation ist mehr als Worte: Sie ist das entscheidende Werkzeug für Führung, Zusammenarbeit und Veränderung. Ob im Gespräch mit Mitarbeitenden, Kolleg:innen oder Kund:innen – wer klar und empathisch kommuniziert, schafft Vertrauen, motiviert andere und löst Konflikte frühzeitig. In unseren Kommunikationstrainings lernen Sie, Gespräche zielführend zu führen, schwierige Themen souverän anzusprechen und durch authentisches Auftreten eine stärkere Wirkung zu entfalten – für mehr Klarheit, Verbindung und Erfolg im beruflichen Alltag. Typische Kommunikations-Hürden im Berufsalltag Viele Fach- und Führungskräfte erleben im Alltag wiederkehrende Stolpersteine – trotz bester Absichten: Unsere Trainings setzen genau hier an: Teilnehmende lernen, wie sie mit klarem Aufbau, aktiver Gesprächsführung, authentischer Körpersprache und dem richtigen Mindset Gespräche souverän und erfolgreich gestalten – auch unter Druck. Kommt Ihre Botschaft wirklich an? Gespräche verlaufen im Sand oder führen zu Missverständnissen Feedback wird falsch verstanden oder gar nicht angenommen Konflikte schwelen unter der Oberfläche Emotionen übernehmen die Gesprächsführung Entscheidungen werden nicht klar kommuniziert Gesprächspartner fühlen sich nicht wirklich abgeholt Mögliche Inhalte Unsere Methoden Individuelle Anpassung: Inhalte und Formate richten sich stets nach Ihrem Bedarf, Ihrer Zielgruppe und Ihrer Organisation. Inhalte & Methoden des Trainings Klar kommunizieren – wirkungsvoll handeln Ob Feedbackgespräche, Konfliktsituationen oder Präsentationen: Unsere Trainings vermitteln genau die Fähigkeiten, die im Berufsalltag gebraucht werden – praxisnah, fundiert und direkt anwendbar. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihre Kommunikationskultur nachhaltig stärken können. Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original posts. However, if you copy them without including the links, that's still acceptable and effective. - [Führungskräfteentwicklung: Authentisch & Wirkungsvoll](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/fuhrungskrafteentwicklung) Führungskräfteentwicklung auf Augenhöhe Führung wirksam gestalten. Menschen stärken. Verantwortung tragen. Führung ist heute mehr als Anweisung und Kontrolle. Sie verlangt Haltung, Klarheit, Empathie – und das Talent, sich selbst und andere in komplexen Situationen sicher zu navigieren. In unseren Führungskräftetrainings lernen Ihre Führungskräfte, wie sie mit einem starken Mindset, situativem Führungsstil und klarer Kommunikation Menschen gewinnen und Ziele erreichen. Warum Führung mehr ist als Fachkompetenz Fachwissen allein reicht nicht aus, um Menschen zu führen. Wer als Führungskraft wirklich wirksam sein will, braucht ein starkes persönliches Fundament, soziale Intelligenz und Klarheit im Handeln. Genau hier setzt unser Führungskräftetraining an. In einer Zeit von Unsicherheit, Komplexität und permanentem Wandel kommt es darauf an, die eigene Führungsrolle reflektiert und bewusst auszufüllen – mit einem Mindset, das Orientierung gibt und Menschen mitnimmt. Ihre Rolle klar und authentisch auszufüllen Unterschiedliche Mitarbeitertypen gezielt zu führen Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten Auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben Wir stärken Führungskräfte darin: Typische Herausforderungen in der Führungsrolle Führungskräfte stehen im Spannungsfeld zwischen Erwartungen, Druck und Verantwortung. Besonders in dynamischen Zeiten sind sie gefordert, Orientierung zu geben, Entscheidungen zu treffen und Teams durch Wandel zu führen. Diese Herausforderungen erfordern ein geschärftes Bewusstsein für das eigene Führungsverhalten und gezielte Entwicklung der persönlichen Führungsfähigkeiten. Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft: Plötzliche Rollenklarheit und neue Erwartungen. Führen in der Sandwichposition: Zwischen Geschäftsleitung und Mitarbeitenden vermitteln. Umgang mit schwierigen Mitarbeitertypen und Konfliktsituationen. Führung auf Distanz: Teams im Homeoffice motivieren und steuern. Delegieren und Loslassen: Kontrolle abgeben und gleichzeitig Verantwortung übernehmen. Selbstführung: Zeit, Energie und Prioritäten effektiv managen. Emotionale Belastung: Druck, Einsamkeit und ständige Verfügbarkeit. Typische Herausforderungen, mit denen viele Führungskräfte konfrontiert sind: Behandelte Themen Unsere Methoden Mit einem Methodenmix aus Reflexion, Erfahrungsaustausch und konkreten Tools ermöglichen wir nachhaltige Lernprozesse – für mehr Wirksamkeit und Sicherheit in der Führungsrolle. Inhalte & Methoden des Trainings Unsere Führungskräftetrainings sind praxisnah, interaktiv und passgenau auf die Herausforderungen Ihrer Organisation zugeschnitten. Ziel ist es, Führungskräfte zu stärken – mit einem klaren Mindset, wirksamen Tools und sicherem Auftreten. Bereit für wirksame Führung? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungskräfte stärken – mit einem maßgeschneiderten Trainingskonzept, das Wirkung zeigt. Jetzt unverbindlich anfragen und ein erstes Beratungsgespräch vereinbaren. Typische Seminarthemen & Formate Unsere Trainingsmodule... - [Stressmanagement & Resilienztraining für Ihr Team](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/stressmanagement-and-resilienztraining) Stressmanagement & Resilienz-Training Innere Stärke entwickeln – souverän und gesund im Berufsalltag Stress ist allgegenwärtig – ob durch komplexe Aufgaben, ständige Erreichbarkeit oder herausfordernde Teamdynamiken. Wer gesund mit Belastung umgehen kann, bleibt leistungsfähig und mental stabil. In diesem Training lernen Ihre Mitarbeitenden, mit stressreichen Situationen konstruktiv umzugehen, persönliche Ressourcen zu stärken und langfristig gelassener und klarer zu agieren. Warum gesunder Umgang mit Stress entscheidend ist In vielen Organisationen ist psychische Belastung eine der häufigsten Ursachen für Ausfallzeiten. Doch nicht der Stress an sich ist das Problem – sondern der Umgang damit. Resiliente Mitarbeitende und Führungskräfte handeln klar, bleiben handlungsfähig in Drucksituationen und sorgen für ein gesundes Arbeitsklima. Stresskompetenz ist damit nicht nur ein individueller Vorteil – sondern auch ein echter Erfolgsfaktor für Unternehmen. Typische Herausforderungen im Umgang mit Stress Hoher Leistungsdruck & Zeitmangel Multitasking, enge Deadlines und konstante Erreichbarkeit führen schnell zu Überforderung. Fehlende Selbstfürsorge Wer sich selbst immer zuletzt ernst nimmt, vernachlässigt wichtige Signale des Körpers und wird dadurch schleichend weniger leistungsfähig – körperlich wie mental. Emotionale Erschöpfung & Reizüberflutung Permanente Anspannung kann zu Gereiztheit, Rückzug oder Entscheidungsschwäche führen. Unsichtbare Stressoren im Arbeitsumfeld Konflikte, Unklarheiten oder fehlende Kommunikation erzeugen unterschwellige Belastungen. Behandelte Themen Unsere Methoden Inhalte & Methoden des Trainings In diesem Seminar vermitteln wir theoretisches Wissen, praxisnahe Tools und einfache, alltagstaugliche Methoden, um mit stressreichen Situationen gesund umzugehen. Bereit für weniger Stress und mehr Resilienz im Team? Stärken Sie die psychische Widerstandskraft Ihrer Mitarbeitenden – mit gezielten Trainings, die wirken und nachhaltig entlasten. Typische Seminarthemen & Formate Unsere Trainings im Bereich Stressmanagement & Resilienz sind modular aufgebaut und lassen sich flexibel an Zielgruppe, Rahmenbedingungen und Unternehmensziele anpassen – vom kompakten Impuls bis zur nachhaltigen Entwicklungsmaßnahme. Häufig nachgefragte Seminarthemen Trainingsformate: Jedes Format wird individuell auf Ihre Organisation, Zielgruppe und Rahmenbedingungen abgestimmt. Ihr Nutzen & Wirkung Mitarbeitende lernen, Stress frühzeitig zu erkennen und gezielt zu regulieren Stärkung der psychischen Widerstandskraft (Resilienz) Erhalt und Förderung von Leistungsfähigkeit und Motivation Reduktion stressbedingter Ausfallzeiten Mehr Klarheit, Fokus und innere Stabilität im Arbeitsalltag Entspanntere Zusammenarbeit und konstruktiver Umgang mit Herausforderungen Nachhaltige Wirkung durch praxisnahe Methoden und Transfersicherung Ein professioneller Umgang mit Stress wirkt sich nicht nur positiv auf die Gesundheit der Mitarbeitenden aus, sondern stärkt auc... - [Business Skills: Effektivität & Klarheit im Business](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/business-skills) Business Skills von Agil bis Zeitmanagement Fit für die Zukunft: Kompetenzen für eine komplexe Arbeitswelt Neben kommunikativen Fähigkeiten und einem guten Stressmanagement sind weitere Skills im Berufsalltag entscheidend, um souverän mit Veränderungen, neuen Technologien und steigenden Anforderungen umzugehen. Ob Selbstorganisation, Kreativität oder Change-Kompetenz – moderne Fach- und Führungskräfte brauchen ein zukunftsfähiges Mindset und anpassungsfähige Fähigkeiten, um wirksam zu bleiben. Warum Zukunftskompetenzen immer wichtiger werden Unsere Arbeitswelt verändert sich rasant: New Work, Digitalisierung, KI, komplexe Projektstrukturen, hybride Teams – all das stellt neue Anforderungen an die persönliche und berufliche Entwicklung. Organisationen profitieren von Mitarbeitenden, die eigenverantwortlich denken, flexibel handeln und offen für Neues sind. Diese Soft Skills stärken nicht nur die individuelle Leistungsfähigkeit, sondern fördern auch Innovation, Agilität und Zusammenarbeit im Unternehmen. Typische Herausforderungen im Business-Alltag Hohe Komplexität und unklare Verantwortlichkeiten Zeit- und Leistungsdruck in schnell getakteten Arbeitsprozessen Führung ohne disziplinarische Macht (z. B. Projektleitungen) Anforderungen an Agilität, Kreativität und Selbststeuerung Schnelle Veränderungszyklen und hohe Erwartungen an Selbstorganisation Behandelte Themen Unsere Methoden Inhalte & Methoden des Trainings In diesem Seminar vermitteln wir zentrale Zukunftskompetenzen für eine sich wandelnde Arbeitswelt. Mit praxisnahen Tools, interaktiven Übungen und Reflexionen fördern wir nachhaltige Lernprozesse. Bereit für neue Denk- und Arbeitsweisen? Lassen Sie uns gemeinsam die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden stärken – mit Business Skills, die in der Praxis wirken. Typische Seminarthemen & Formate Unsere Trainings im Bereich Business Skills sind modular aufgebaut und lassen sich flexibel an Zielgruppe, Rahmenbedingungen und Unternehmensziele anpassen – vom kompakten Impuls bis zur nachhaltigen Entwicklungsmaßnahme. Häufig nachgefragte Seminarthemen Trainingsformate: Jedes Format wird individuell auf Ihre Organisation, Zielgruppe und Rahmenbedingungen abgestimmt. Ihr Nutzen & Wirkung Mehr Effektivität und Klarheit im täglichen Arbeiten Strukturierte Selbstorganisation und zielgerichtetes Handeln Stärkung von Problemlösekompetenz und Eigenverantwortung Verbesserte Zusammenarbeit und lösungsorientierte Kommunikation Höhere Anpassungsfähigkeit und Handlungssicherheit in Veränderungsprozessen Durch gezielt trainierte Business Skills gewinnen Mitarbeitende und Führungskräfte mehr Sicherheit im Arbeitsalltag, treffen bessere Entscheidungen und handeln souveräner – auch in komplexen und dynamischen Situationen. Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original posts. However, if you copy them without including the links, that's still acceptable and effect... - [Podcast: Spannende Gespräche & inspirierende Themen](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/podcast) PODCAST & MEDIEN Saskia Pihaly als Stimme der Personalentwicklung in Gesprächen, Interviews & Podcasts Als Expertin für Personalentwicklung, Coaching und Teamentwicklung ist Saskia Pihaly regelmäßig in Podcasts und Interviewformaten zu Gast. Hier teilt sie praxisnahe Impulse, Erfahrungen aus ihrer täglichen Arbeit mit Fach- und Führungskräften sowie Einblicke in aktuelle Themen rund um Führung, Kommunikation und nachhaltige Entwicklung in Unternehmen. Webinar zu Achtsamkeit im Projektmanagement in Kooperation mit projektmagazin – das Projektmanagement-Fachportal.
Powered by VDI Wissensforum GmbH Erfahren Sie, wie Achtsamkeit Projektmanagement effizienter, erfolgreicher und zugleich menschlicher macht. Tausend Geschichten Unsere Welt wird immer komplexer. Das lässt sich nicht ändern. Die Art, wie wir damit umgehen, allerdings schon. In diesem Podcast-Interview spricht Saskia Pihaly mit Herausgeber Wolfgang Schoch über die VUCA-Welt und wie wir uns in dieser Welt besser zurechtfinden können. Podcast Veränderung Saskia Pihaly zu Gast im Podcast der Audi BKK. Im diesem Interview geht es um den Wunsch nach Veränderung und wie man lernen kann, diesen Wunsch für sich umzusetzen – auch mit Hilfe von Coaching.“ Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original posts. However, if you copy them without including the links, that's still acceptable and effective. - [Teamentwicklung: Vertrauen & Erfolg für Ihr Team](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/team-entwicklung) Teamentwicklung LEISTUNGEN Gemeinsam für ein starkes WIR Sie möchten ein neues Team aufbauen, bestehende Teams stärken oder die Zusammenarbeit nachhaltig verbessern? Ein leistungsfähiges Team braucht mehr als fachliche Kompetenz. Es braucht Vertrauen, Klarheit und ein echtes Wir-Gefühl. Ob Teambuilding, Konfliktklärung oder die Stärkung der Kommunikation: In der Teamentwicklung steht das Miteinander im Fokus. Warum gelingende Teamarbeit entscheidend ist Teams sind das Herzstück moderner Organisationen. Doch jede Gruppe bringt ihre eigenen Dynamiken, Rollenverteilungen und Herausforderungen mit sich. Unterschiedliche Arbeitsstile, unausgesprochene Erwartungen oder ungelöste Konflikte können die Zusammenarbeit erschweren – oder sie sogar blockieren. Durch gezielte Teamentwicklungsmaßnahmen schaffen wir Klarheit, stärken das Vertrauen und fördern die konstruktive Zusammenarbeit – egal ob im Büro, remote oder hybrid. Typische Herausforderungen in Teams Neue Teams finden schwer in den gemeinsamen Rhythmus Spannungen und Konflikte schwelen unter der Oberfläche Rollen und Verantwortlichkeiten sind nicht klar verteilt Generationen und Persönlichkeiten prallen aufeinander Die Kommunikation ist geprägt von Missverständnissen Die Motivation und das Wir-Gefühl sinken Behandelte Themen Mögliche Komponenten Inhalte & Methoden der Teamentwicklung Ob in Präsenz, online oder draußen in der Natur – das gemeinsame Erleben steht im Zentrum. Wir kombinieren bewährte Methoden aus Training, Coaching und Moderation. Jedes Team ist einzigartig – deshalb entwickeln wir ein individuelles Konzept, das genau zu Ihrer Situation passt. Bereit für ein starkes Team? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Teamprozesse gezielt weiterentwickeln – mit einem maßgeschneiderten Teamentwicklungs-Format, das Wirkung zeigt. Ihr Nutzen & Wirkung Gesteigertes Vertrauen und Miteinander Klarheit über Rollen & Verantwortlichkeiten Konstruktive Kommunikationskultur Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten Mehr Motivation, Zufriedenheit und Identifikation Teams, die gemeinsam wachsen und nachhaltig wirken Was ein gutes Team ausmacht, zeigt sich im Alltag – und in den Ergebnissen. Mit einer professionellen Teamentwicklung erreichen Sie: Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original posts. However, if you copy them without including the links, that's still acceptable and effective. - [Pihaly Personalentwicklung Business Coaching](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/business-coaching-2) Business Coaching Persönliche Entwicklung gezielt stärken – für Führungskräfte und Mitarbeitende Druck, Komplexität und Veränderung sind Alltag für viele Fach- und Führungskräfte. Business Coaching bietet einen geschützten Raum zur Reflexion, zur Entwicklung neuer Perspektiven und zur Stärkung der eigenen Wirksamkeit – individuell, professionell und mit Wirkung. Warum Business Coaching heute so wertvoll ist Ständige Erreichbarkeit, Führungsverantwortung, Change-Prozesse oder der Übergang in neue Rollen: Die Herausforderungen im Business-Kontext sind hoch. Gerade in angespannten oder unklaren Situationen hilft Coaching, das eigene Denken und Handeln besser zu verstehen – und gezielt weiterzuentwickeln. Wir arbeiten nach dem systemischen Ansatz und begleiten Ihre Mitarbeitenden dabei, ihre Ressourcen zu aktivieren, neue Lösungsräume zu erschließen und ihre Ziele mit mehr Klarheit zu verfolgen. Typische Coaching-Anlässe und Herausforderungen Einstieg in eine neue Rolle oder Führungsposition Überforderung, Druck oder drohende Erschöpfung Konflikte mit Kolleg:innen oder im Team Umgang mit organisationalen Veränderungen Unsicherheit bei Entscheidungen Wunsch nach mehr Klarheit, Selbstführung oder Wirksamkeit Typische Coaching-Themen Formate & Ablauf Inhalte & Methoden des Business Coachings Coaching ist keine Beratung – es ist eine individuelle Entwicklungsreise. Im Mittelpunkt steht der Mensch mit seinen Ressourcen, Themen und Zielen. Mit kraftvollen Fragen, systemischen Methoden und praxiserprobten Tools unterstütze ich den Reflexionsprozess und ermögliche neue Perspektiven. Bereit für echte Entwicklung? Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt ermöglichen – mit Business Coaching, das inspiriert, stärkt und bewegt. Ihr Nutzen & Wirkung Aktivierung persönlicher Ressourcen Reflektion von Rollen, Mustern und Kommunikation Erweiterung des Handlungsspielraums Neue Perspektiven und Lösungen entwickeln Persönliche Weiterentwicklung & Souveränität Mehr Resilienz, Gelassenheit und Selbstwirksamkeit Coaching wirkt – weil es individuell ist. Es fördert Klarheit, Selbstverantwortung und Handlungsfähigkeit. Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original posts. However, if you copy them without including the links, that's still acceptable and effective. - [impressum-und-datenschutz](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/impressum-und-datenschutz) Impressum Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original posts. However, if you copy them without including the links, that's still acceptable and effective. - [Trainerprofil](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/trainerprofil) So arbeiten wir bei PIHALY Personalentwicklung Jedes Unternehmen, jedes Team, jede Führungskraft ist anders. Deshalb entwickeln wir keine Seminare von der Stange, sondern individuelle Konzepte – praxisnah, zielgerichtet und mit echtem Mehrwert. Ob Führung, Kommunikation, Teamarbeit oder Zeitmanagement – wir gestalten unsere Trainings so, dass Inhalte nicht nur verstanden, sondern umgesetzt werden können. Unser Motto: So wenig Theorie wie nötig – so viel Praxisbezug wie möglich. Wir schaffen Raum für ehrliche Reflexion, neue Perspektiven und konkretes Handeln. Für uns bedeutet Personalentwicklung …nicht das Abspielen von PowerPoint Folien. Sondern: Verbindung, Bewegung und Wirksamkeit. Saskia Pihaly ist Gründerin von PIHALY Personalentwicklung, zertifizierte Business-Trainerin und Coach mit über 15 Jahren Erfahrung in Industrie, Handel und öffentlichem Sektor. Saskia Pihaly Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen. Sie haben eine Herausforderung im Team, möchten Ihre Führungskräfte gezielt weiterentwickeln oder ein individuelles Seminar konzipieren lassen? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein unverbindliches Erstgespräch – persönlich, telefonisch oder digital. Entwicklung beginnt mit Vertrauen. Pihaly Personalentwicklung steht für wirksame Trainings, Coachings und Teamentwicklungen im B2B-Bereich. Mit über 15 Jahren Erfahrung begleiten wir Fach- und Führungskräfte in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung – praxisnah, empathisch und auf Augenhöhe. Ob Kommunikation, Führung oder Teamdynamik – wir schaffen Raum für Reflexion, fördern Klarheit und stärken Selbstwirksamkeit. Immer individuell. Immer mit Haltung. Immer mit dem Ziel, nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Vier Entwicklungsfelder für nachhaltigen Lernerfolg Damit Ihre Mitarbeitenden nicht nur Wissen aufnehmen, sondern echte Veränderungen erleben. Kommunikation Klar und empathisch kommunizieren – in Gesprächen, Meetings und Konfliktsituationen. Führung Authentisch führen, Orientierung geben und Verantwortung übernehmen – auf Augenhöhe. Stresskompetenz Gelassen bleiben – auch unter Druck und in Krisensituationen. Mit Resilienz-Tools und Achtsamkeits-Strategien für mehr innere Stabilität. Business Skills Von agilem Arbeiten bis hin zu strukturiertem Zeitmanagement – praxisnahe Kompetenzen für den Arbeitsalltag. Trainer Profil Wir begleiten Menschen und Organisationen in Veränderung – mit Coaching, Teamentwicklung und praxisnahen Trainings für eine gesunde Führungskultur. Weiterbildung, die wirkt. Coaching, das bewegt. Weiterbildung, die wirkt. Coaching, das bewegt. Wir begleiten Menschen und Organisationen in Veränderung – mit Coaching, Teamentwicklung und praxisnahen Trainings für eine gesunde Führungskultur. Vertrauen, das auf Erfahrung basiert Was wir anbieten: Ob Führungskräfte, Fachkräfte oder Teams – wir entwickeln praxisnahe Trainings, Coachings und Teamentwicklungen, die wirken. Individuell, mit Herz – und immer auf den Punkt. Interaktive Formate rund um Kommunikation, Fü... - [Seminare & Trainings: Führung, Kommunikation & Resilienz](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/seminare) Seminare & Trainings Ob Kommunikation, Führung, Resilienz oder Business Skills – wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Teams gezielt weiterzuentwickeln. Unsere Trainings sind praxisnah, individuell anpassbar und auf nachhaltige Wirkung ausgerichtet. Dabei greifen wir aktuelle Herausforderungen auf und schaffen Raum für neue Perspektiven und konkrete Lösungen im Arbeitsalltag. Souveräne Kommunikation & Gesprächsführung Klar, wertschätzend und wirkungsvoll kommunizieren für mehr Sicherheit in Gesprächen und im Miteinander. Führungskräfteentwicklung auf Augenhöhe Führung bewusst gestalten mit Haltung, Reflexion und einem klaren Blick für Menschen und Situationen. Stressmanagement und Resilienztraining Gesund, fokussiert und leistungsfähig bleiben auch in anspruchsvollen und dynamischen Zeiten. Business Skills von agil bis Zeitmanagement Zentrale Kompetenzen stärken, um den Anforderungen einer sich stetig verändernden Arbeitswelt souverän zu begegnen. Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original posts. However, if you copy them without including the links, that's still acceptable and effective. - [impressum](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/impressum) Impressum Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. 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Saskia Pihaly Gründerin PIHALY Personalentwicklung · Trainerin für Selbstorganisation & Führung Porträt von Saskia Pihaly, Trainerin für Führung und Selbstorganisation Über die Autorin https://www.pihaly-personalentwicklung.de/ Mehr über PIHALY Personalentwicklung Stressmanagement und Resilienz für Ihr Team stärken Zum Stressmanagement & Resilienztraining /stressmanagement-and-resilienztraining - [Vereinbarkeit von Familie und Beruf: Was Unternehmen tun ](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/vereinbarkeit-von-familie-und-beruf) Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original posts. However, if you copy them without including the links, that's still acceptable and effective.Führung & Vereinbarkeit Vereinbarkeit von Familie und Beruf: Warum es ein Führungsthema ist 01. Februar 2026 4 Min. Lesezeit 2026-06-18 2026-06-18 https://www.pihaly.de/vereinbarkeit-von-familie-und-beruf Führungskraft mit Kind am Computer und arbeitet Vereinbarkeit von Familie und Beruf entsteht nicht durch Ratschläge – sondern durch Führungsverhalten. Inhalt dieses Beitrags Das Wichtigste in Kürze Die vier Dimensionen der VUCA-Welt Das VUCA-Modell auf einen Blick Vier Strategien für die VUCA-Welt Aus jeder VUCA-Dimension wird eine Lösungsstrategie Häufig gestellte Fragen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf Was können Unternehmen für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf tun? Warum ist Vereinbarkeit von Familie und Beruf ein Führungsthema? Welche Rolle spielen Führungskräfte bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf? Wie können HR und Personalentwicklung Vereinbarkeit nachhaltig stärken? Saskia Pihaly Gründerin PIHALY Personalentwicklung · Trainerin für Selbstorganisation & Führung Porträt von Saskia Pihaly, Trainerin für Führung und Selbstorganisation Über die Autorin https://www.pihaly-personalentwicklung.de/ Mehr über PIHALY Personalentwicklung Führungskräfteentwicklung für eine vereinbarkeitsfreundliche Unternehmenskultur Mehr zur Führungskräfteentwicklung /fuhrungskrafteentwicklung - [Achtsamkeit für Führungskräfte: Wirkung & Praxis](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/achtsamkeit) Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original posts. However, if you copy them without including the links, that's still acceptable and effective.Führung & Achtsamkeit Achtsamkeit für Führungskräfte: Warum sie wirkt und wie Sie sie praktisch nutzen 03. Dezember 2025 6 Min. Lesezeit 2026-01-15 2026-01-15 https://www.pihaly.de/achtsamkeit-fuer-fuehrungskraefte Führungskraft nimmt sich am Arbeitsplatz einen achtsamen Moment zum bewussten Atmen Ein kurzer achtsamer Moment bringt das Nervensystem vom Reaktions- zurück in den Denkmodus. Inhalt dieses Beitrags Das Wichtigste in Kürze Häufig gestellte Fragen zur Achtsamkeit für Führungskräfte Was bedeutet Achtsamkeit für Führungskräfte konkret? Wie kann ich Achtsamkeit in meinen Arbeitsalltag integrieren? Welche Wirkung hat Achtsamkeit auf die Führungsfähigkeit? Ist Achtsamkeit für Teams geeignet? Ab wann zeigt Achtsamkeitstraining Wirkung? Saskia Pihaly Gründerin PIHALY Personalentwicklung · Trainerin für Selbstorganisation & Führung Porträt von Saskia Pihaly, Trainerin für Führung und Selbstorganisation Über die Autorin https://www.pihaly-personalentwicklung.de/ Mehr über PIHALY Personalentwicklung Achtsamkeit und Resilienz in Ihrer Führungsmannschaft stärken Zum Stressmanagement & Resilienztraining /stressmanagement-and-resilienztraining - [PIHALY Personalentwicklung: Über Uns – Ihr Partner für Personalentwicklung](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/uber-uns) Über Pihaly Personalentwicklung Expertise mit Haltung. Persönlich. Wirksam. Nachhaltig. Pihaly Personalentwicklung steht für individuelle Lösungen mit echtem Mehrwert. Wir begleiten Unternehmen, Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende auf ihrem Weg der professionellen und persönlichen Weiterentwicklung – fundiert, empathisch und zielgerichtet. Unsere Arbeit verbindet langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung mit einem systemischen, ressourcenorientierten Ansatz. Wir glauben daran, dass Entwicklung dann gelingt, wenn Menschen sich gesehen fühlen, Klarheit gewinnen und passende Werkzeuge an die Hand bekommen. Mit einem hohen Maß an Professionalität, Wertschätzung und Praxisnähe gestalten wir Seminare, Coachings und Teamentwicklungen, die wirken – nicht nur im Moment, sondern nachhalt Unsere Haltung Wir glauben an die Potenziale in Menschen – und daran, dass Entwicklung möglich ist. Wir arbeiten praxisorientiert, klar und immer mit dem Blick auf die individuellen Herausforderungen unserer Kund:innen. Wir schaffen Räume für Vertrauen, Reflexion und echte Veränderung. Für wen wir arbeiten Führungskräfte, die ihre Rolle reflektieren und weiterentwickeln möchten. Teams, die besser zusammenarbeiten wollen – vor Ort oder remote. Organisationen, die echte Personalentwicklung statt Standards suchen. Unternehmen, die moderne Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit gestalten möchten. Bereit für echte Entwicklung? Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt ermöglichen – mit Business Coaching, das inspiriert, stärkt und bewegt. Saskia Pihaly Gründerin, Trainerin & Coach Was mich begeistert und antreibt: Führungskräfte und Mitarbeitende unterstützen, ihre Potentiale zu entdecken, Begeisterung zu entfachen und sie bei der erfolgreichen Umsetzung zu begleiten. Dabei authentisch, nahbar und vor allem wirksam zu arbeiten – das ist mein Anspruch an mich als Trainerin und Coach. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben „In der aktuellen Version haben wir die Unterstützung für Lottie-Dateien hinzugefügt. Um sie zu nutzen, besuchen Sie lottiefiles.com, wählen Ihre Favoriten aus und laden sie in ein „Bild“-Element in Ihrem Projekt hoch Kooperationspartner Für ausgewählte Trainings- und Entwicklungsformate arbeiten wir mit erfahrenen Trainerinnen und Trainern zusammen. Die hier vorgestellten Personen sind selbständig tätig und ergänzen unser Angebot als externe Kooperationspartner. Sie bringen ihre jeweilige Expertise ein und führen Seminare in enger Abstimmung mit uns durch. Das Team Hinter Pihaly Personalentwicklung stehen nicht nur Expertise und Erfahrung – sondern auch Menschen mit Haltung, Humor und Herzblut für wirksame Zusammenarbeit. Wir arbeiten mit einem Netzwerk aus erfahrenen Trainer:innen, Coaches und Berater:innen – je nach Thema, Zielgruppe und Zielsetzung. So entsteht für jede Herausforderung genau die richtige Lösung. Ann Hillert Expertin für Resilienz, mentale Gesundheit & wirksame Teamentwicklung Martin Hofmann Experte für Leader... - [VUCA-Welt meistern: Strategien für Führung und Wandel](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/strategien-fur-die-vuca-welt) Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original posts. 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Warum ist Agilität in der VUCA-Welt so wichtig? Saskia Pihaly Gründerin PIHALY Personalentwicklung · Trainerin für Selbstorganisation & Führung Porträt von Saskia Pihaly, Trainerin für Führung und Selbstorganisation Über die Autorin https://www.pihaly-personalentwicklung.de/ Mehr über PIHALY Personalentwicklung Ihre Führungskräfte für die VUCA-Welt stärken Zur Führungskräfteentwicklung /fuehrungskraefteentwicklung - [Umgang mit Stress am Arbeitsplatz: 7 Strategien](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/umgang-mit-stress-am-arbeitsplatz) Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original posts. However, if you copy them without including the links, that's still acceptable and effective.Stressmanagement & Resilienz Umgang mit Stress am Arbeitsplatz: 7 Strategien, die wirklich helfen 23. März 2026 8 Min. Lesezeit 2026-01-15 2026-01-15 https://www.pihaly.de/umgang-mit-stress-am-arbeitsplatz Mitarbeiterin macht am Arbeitsplatz eine bewusste Pause, um Stress abzubauen Bewusste Pausen und klare Grenzen schützen vor chronischer Belastung am Arbeitsplatz. Inhalt dieses Beitrags Das Wichtigste in Kürze Yerkes-Dodson-Gesetz: Stress und Produktivität Kurzfristiger Stress aktiviert und steigert die Leistung. Hält er dauerhaft an, kippt die Kurve in Überlastung. Produktivität Stress Unterforderung Herausforderung Überforderung Flow Burnout Häufig gestellte Fragen zum Umgang mit Stress am Arbeitsplatz Was hilft sofort gegen Stress am Arbeitsplatz? Wie erkenne ich, dass mein Stress am Arbeitsplatz chronisch wird? Was können Führungskräfte gegen Stress im Team tun? Ist Stress am Arbeitsplatz immer negativ? Welche Rolle spielt Selbstführung beim Umgang mit Stress am Arbeitsplatz? Wie kann Coaching beim Umgang mit Stress unterstützen? Irene Klinke Expertin für Persönlichkeitsentwicklung und Erfolg mit Mind & Brain Expertin für Persönlichkeitsentwicklung und Erfolg mit Mind & Brain Über die Autorin https://ireneklinke.de/ Mehr über Irene Klinke Stresskompetenz und Resilienz in Ihrem Unternehmen stärken Zum Stressmanagement & Resilienztraining /stressmanagement-and-resilienztraining - [Zeitmanagement Methoden für Führungskräfte: 10 Fehler](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/zeitmanagement-methoden-fur-fuhrungskrafte) Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original posts. However, if you copy them without including the links, that's still acceptable and effective.Führung & Zeitmanagement Zeitmanagement Methoden für Führungskräfte: 10 Fehler und was wirklich hilft 14 Juli 2026 4 Min. Lesezeit 2026-07-14 2026-07-14 https://www.pihaly.de/zeitmanagement-methoden-fuehrungskraefte Führungskraft am Schreibtisch – Zeitmanagement und Prioritäten im Führungsalltag Zeitmanagement Methoden wirken nur, wenn man die Führungsfehler dahinter versteht. Inhalt dieses Beitrags Das Wichtigste in Kürze Die vier Dimensionen der VUCA-Welt Das VUCA-Modell auf einen Blick V Volatility Flüchtigkeit U Uncertainty Unsicherheit C Complexity Komplexität A Ambiguity Mehrdeutigkeit Vier Strategien für die VUCA-Welt Aus jeder VUCA-Dimension wird eine Lösungsstrategie V Vision Vision U Understanding Verstehen C Clarity Klarheit A Agility Agilität Ein typischer Führungstag – wo die Zeit hingeht Wer inboxgetrieben führt, verliert den größten Block an reaktive Arbeit. 4 h davon reaktiv Fokuszeit & Strategie Führung & Delegation Meetings Reaktiv & Postfach Häufig gestellte Fragen zu Zeitmanagement Methoden für Führungskräfte Welche Zeitmanagement Methoden funktionieren für Führungskräfte am besten? Was ist der häufigste Zeitmanagement-Fehler von Führungskräften? Wie kann ich als Führungskraft besser delegieren? Wie viel Zeit sollte eine Führungskraft für strategische Arbeit einplanen? Kann Zeitmanagement Coaching bei Führungsfehlern helfen? Saskia Pihaly Gründerin PIHALY Personalentwicklung · Trainerin für Selbstorganisation & Führung Porträt von Saskia Pihaly, Trainerin für Führung und Selbstorganisation Über die Autorin https://www.pihaly-personalentwicklung.de/ Mehr über PIHALY Personalentwicklung https://www.linkedin.com/in/saskia-pihaly-personalentwicklung/ Auf LinkedIn vernetzen Zeitmanagement Kompetenz in Ihrer Führungsmannschaft stärken Zur Führungskräfteentwicklung /fuehrungskraefteentwicklung - [Wer fragt, der führt](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/wer-fragt-der-fuehrt) Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original posts. 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Inhalt dieses Beitrags Das Wichtigste in Kürze Die vier Dimensionen der VUCA-Welt Das VUCA-Modell auf einen Blick V Volatility Flüchtigkeit U Uncertainty Unsicherheit C Complexity Komplexität A Ambiguity Mehrdeutigkeit Vier Strategien für die VUCA-Welt Aus jeder VUCA-Dimension wird eine Lösungsstrategie V Vision Vision U Understanding Verstehen C Clarity Klarheit A Agility Agilität Ein typischer Führungstag – wo die Zeit hingeht Wer inboxgetrieben führt, verliert den größten Block an reaktive Arbeit. 4 h davon reaktiv Fokuszeit & Strategie Führung & Delegation Meetings Reaktiv & Postfach Häufig gestellte Fragen zu kraftvollen Fragen in der Führung Was bedeutet „wer fragt, der führt“ konkret im Arbeitsalltag? Welche Fragetechniken sind für Führungskräfte am wichtigsten? Wie stelle ich gute Fragen in schwierigen Gesprächssituationen? Wie kann ich mit Fragen Change-Prozesse besser gestalten? Wie lerne ich, bessere Fragen zu stellen? Saskia Pihaly Gründerin PIHALY Personalentwicklung · Trainerin für Kommunikation & Führung Porträt von Saskia Pihaly, Trainerin für Kommunikation und Führung Über die Autorin https://www.pihaly-personalentwicklung.de/ Mehr über PIHALY Personalentwicklung https://www.linkedin.com/in/saskia-pihaly-personalentwicklung/ Auf LinkedIn vernetzen Kommunikation und Fragetechnik in Ihrer Führungsmannschaft stärken Zur Führungskräfteentwicklung /fuehrungskraefteentwicklung - [Referenzen von PIHALY: Projekte und Stimmen, die überzeugen](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/referenzen) REFERENZEN Was Kund:innen über die Zusammenarbeit mit Pihaly Personalentwicklung sagen Zufriedene Kund:innen sind die beste Empfehlung. Hier finden Sie einen Auszug aus den Rückmeldungen von Unternehmen und Organisationen, mit denen wir erfolgreich zusammenarbeiten durften. Echte Stimmen. Echte Wirkung. Diese Unternehmen und Organisationen haben wir bereits bei ihrer Personalentwicklung unterstützt A & E Gütermann GmbH | AGC Biologics GmbH | AHP Merkle GmbH | Aixtron SE | Alfred Konrad Veith GmbH & Co. KG | Anton Debatin GmbH | Asepto GmbH | Auctores GmbH | Bischöfliches Jugendamt, Wernau | Blechwarenfabrik Limburg GmbH | Bremer Straßenbahnen AG | Carl Remigius Fresenius Education GmbH | Centigrade GmbH | Diözese Rottenburg-Stuttgart | Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG | Eberspächer Gruppe GmbH & Co. KG | Elbe-Weser Welten gGmbH | Elektrobit Automotive GmbH | Emrich Consulting | EWR Aktiengesellschaft | Forschungszentrum Jülich GmbH | GSK Stockmann Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB | HSBC Deutschland | Hochschule Augsburg | HRperformance Institut | Hüttenes-Albertus Chemische Werke GmbH | Ibotech GmbH & Co. KG | ifm ecomatic GmbH | ISD Feniqs GmbH | jambit GmbH | Klebl GmbH | Kompetenzzentrum Ökonomische Bildung Baden-Württemberg | Kommunal Agentur NRW | Landkreis Darmstadt-Dieburg | Landratsamt Forchheim | Leinemann & Partner Rechtsanwälte mbH | LEITZ ACCO Brands GmbH & Co. KG | Lysando Innovations Lab GmbH | MARTOR KG | Max-Planck-Institut zur Erforschung von Kriminalität, Sicherheit und Recht | MEFA Befestigungs- und Montagesysteme GmbH |  Mercedes-Benz AG | Meto International GmbH | MinebeaMitsumi Technology Center Europe GmbH | Ministerium des Inneren, für Digitalisierung und Kommunikation Baden-Württemberg | NVIDIA | Pilz GmbH & Co. KG | POLY-TOOLS bennewart GmbH | RED Medical Systems GmbH | Schlafender Hase GmbH | Schwesternverband Pflege und Assistenz gGmbH | STADA Arzneimittel AG | Stadt Heidelberg | Stadt Nürnberg | Stadtverwaltung Coburg | Stadtverwaltung Koblenz | Stadtkirche Heilbronn | StarCom-Bauer GmbH | Stäubli Holding Germany GmbH | Steuerrechts-Institut KNOLL GmbH | Studieninstitut Rhein-Neckar gGmbH | Südwestdeutsche Medienholding GmbH | SWHM Service GmbH | Techniker Krankenkasse | Technische Universität Ilmenau | Testo Industrial Services GmbH | Trimble Germany GmbH | U.I. Lapp GmbH | United Internet Corporate Services GmbH | Universität Heidelberg | Universität Kassel | Universitätsklinikum Augsburg – Akademie für Gesundheitsberufe | VARTA Microbattery GmbH | VDI Wissensforum GmbH | VEDA GmbH | VETEC Ventiltechnik GmbH | Wagon Automotive Nagold GmbH | Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken GmbH | Wissensstadt Heilbronn e.V. | Würth Elektronik GmbH & Co. KG | Zalando SE | ZG Raiffeisen GmbH Vertrauen, das auf Erfahrung basiert Stimmen, die überzeugen Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original pos... - [Meetingkultur verbessern: 10 Regeln für Meetings](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/meetingkultur-verbessern) Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original posts. However, if you copy them without including the links, that's still acceptable and effective.Selbstmanagement & Business Skills Meetingkultur verbessern: 10 Regeln für effektive Meetings 5 September 2026 7 Min. Lesezeit 2026-08-06 2026-08-06 https://www.pihaly.de/meetingkultur-verbessern Team in einem kurzen Steh-Meeting mit klarer Agenda auf dem Whiteboard Klares Ziel, klare Agenda, klares Ende: gute Meetings sind kein Zufall. Inhalt dieses Beitrags Das Wichtigste in Kürze Die 10 goldenen Meeting Regeln Zum Aushängen im Besprechungsraum: die zehn Regeln auf einen Blick. Drei Hebel für effektive Meetings Ziel, Struktur, Nachbereitung: nur zusammen entsteht Wirkung. Klarheit im Ziel Struktur in der Durchführung Konsequenz in der Nachbereitung Agenda mit Haken, Timer und Protokoll mit Aufgaben und Verantwortlichen auf einem Besprechungstisch Ein Meeting endet nicht mit dem letzten Wortbeitrag, sondern mit dokumentierten Aufgaben. Eine typische Führungswoche – wo die Zeit hingeht Wenn Meetings den größten Block belegen, entscheidet ihre Qualität über die ganze Woche. 18 h davon in Meetings Meetings Fokuszeit & Strategie Führung & Einzelgespräche Reaktiv & Postfach Häufig gestellte Fragen zur Meetingkultur Was macht eine gute Meetingkultur aus? Welche Meeting Regeln sind für Führungskräfte am wichtigsten? Wie kann ich Meetings effizienter moderieren? Wie viele Teilnehmende sollte ein Meeting haben? Wie gehe ich mit Kolleginnen und Kollegen um, die Meetings dominieren? Von Irene Klinke Expertin für Persönlichkeitsentwicklung und Erfolg mit Mind & Brain Porträt von Irene Klinke, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung mit Mind & Brain Über die Autorin https://www.linkedin.com/in/irene-klinke/ Mehr über Irene Klinke https://www.linkedin.com/in/irene-klinke/ Auf LinkedIn vernetzen Saskia Pihaly Gründerin PIHALY Personalentwicklung · Trainerin für Kommunikation und Führung Porträt von Saskia Pihaly, Trainerin für Kommunikation und Führung Über die Autorin Auf LinkedIn vernetzen Meetingkultur in Ihrem Unternehmen wirklich verändern Zur Führungskräfteentwicklung /fuehrungskraefteentwicklung - [Pihaly Blog: Impulse für Beruf, Führung & Teamarbeit](https://www.pihaly-personalentwicklung.de/blog) Business News Bereit für wirksame Führung? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungskräfte stärken – mit einem maßgeschneiderten Trainingskonzept, das Wirkung zeigt. Jetzt unverbindlich anfragen und ein erstes Beratungsgespräch vereinbaren. Welcome to our team Customer testimonials are an essential component for every webpage. It's even better if they're genuine and linked to the original posts. However, if you copy them without including the links, that's still acceptable and effective.BLOG Unser Blog Aktuelle Insights, Strategien und Praxis-Tipps für Ihr digitales Wachstum. Führung & Leadership Kommunikation & Zusammenarbeit Selbstmanagement & Business Skills Resilienz & Stressmanagement Teamentwicklung & Unternehmenskultur Coaching & Entwicklung Alle Artikel lesen Min. Meetingkultur verbessern: 10 Regeln für effektive Meetings Zu lang, zu unklar, zu viele Teilnehmende, zu wenig Ergebnis: Meetings sind einer der größten Zeitfresser im Führungsalltag. Irene Klinke zeigt 10 Regeln, 6 typische Meetingfallen und praktische Hacks, die Klarheit und Fortschritt zurückbringen. Team in einem strukturierten Meeting mit klarer Agenda und aktiver Beteiligung Irene Klinke 5. September 2026 https://www.pihaly-personalentwicklung.de/meetingkultur-verbessern Wer fragt, der führt: Warum kraftvolle Fragen wirksamer sind als Argumente „Diese Abteilungsleiterin hat viel zu viel Meinung für viel zu wenig Ahnung." Saskia Pihaly zeigt an einer echten Coaching-Situation, warum kraftvolle Fragen bei dominanten Menschen und in Change-Prozessen wirksamer sind als Argumente. Blog mit Fragen Saskia Pihaly 30. Juli 2026 /wer-fragt-der-fuehrt Zeitmanagement Methoden für Führungskräfte: 10 Fehler und was wirklich hilft Führungskräfte kennen die Methoden und sitzen abends trotzdem selbst an den Mails, die eigentlich das Team erledigen sollte. Saskia Pihaly zeigt die 10 typischen Zeitmanagement-Fehler und was Führungskräfte stattdessen tun können. Führungskraft prüft ihre Zeitmanagement Methoden am Arbeitsplatz und sortiert Prioritäten Saskia Pihaly 14. Juli 2026 /zeitmanagement-methoden-fur-fuhrungskrafte Eisenhower Prinzip: Was tun, wenn sich alle Aufgaben wie A-Aufgaben anfühlen? Die Eisenhower Matrix hilft beim Priorisieren. Aber was tun, wenn sich alle Aufgaben gleich dringend und wichtig anfühlen? Saskia Pihaly zeigt, warum die Matrix dann nicht greift und welcher Ansatz stattdessen wirklich weiterhilft. Eisenhower Matrix, deren Quadrant für wichtige und dringende A-Aufgaben mit Aufgaben überfüllt ist Saskia Pihaly 24. Juni 2026 /eisenhower-prinzip Strategien für die VUCA-Welt Schon mal von der VUCA-Welt gehört? Die VUCA-Welt stellt Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen. Saskia Pihaly erklärt die vier Dimensionen von VUCA und zeigt, welche vier Strategien helfen, handlungsfähig zu bleiben. Saskia Pihaly 1. Juni 2026 /strategien-fur-die-vuca-welt Pausenkultur als Leistungsfaktor Ein stirnrunzelnder Stoßseufzer auf dem Flur. Jemand steht an der Kaffeemaschine...