Viele Unternehmen haben längst Meetingregeln. Im Alltag schleicht sich trotzdem die alte Routine wieder ein. In unserem Workshop nutzen Führungskräfte und Mitarbeitende ihren eigenen Handlungsspielraum, gestalten Meetings aktiv mit und gewinnen wertvolle Arbeitszeit zurück.
Pünktlich starten, Agenda verschicken, Handy weg: Regeln wie diese klingen vernünftig und finden fast alle gut. Nach ein paar Wochen schleicht sich trotzdem die alte Routine wieder ein. Und am Ende bleibt für die eigentliche Arbeit zu wenig Zeit.
Wir haben keine Zeit für unsere eigentliche Arbeit. Wir sitzen viel zu oft in Meetings, und die gehen viel zu lange.
Und genau hier liegt der Punkt: Meistens fehlt es weniger an den Regeln. Es fehlt der Transfer in den Alltag. Und das Gefühl, selbst etwas verändern zu dürfen.
Wie viel Zeit steckt in Ihren Meetings?Stellen Sie die Regler auf Ihre Situation ein. Sie sehen sofort, wie viele Stunden und Kosten pro Jahr in Meetings stecken, die kürzer, kleiner oder verzichtbar sein könnten.
Schon ein Teil davon zurückgewonnen, ist Zeit für die eigentliche Arbeit.
Meeting-Check anfragenEine grobe Schätzung auf Basis Ihrer Eingaben. Die Startwerte sind Beispielwerte. Gerechnet wird mit 44 Arbeitswochen pro Jahr und 8 Stunden pro Arbeitstag.
In diesem Workshop entwickeln wir keine neuen Meetingregeln. Die Teilnehmenden schauen auf ihren eigenen Umgang mit Meetings und entwickeln konkrete Strategien, um ihren persönlichen Handlungsspielraum besser zu nutzen. Für effiziente Meetings, die jede und jeder aktiv mitgestaltet.
Weg vom Gefühl, dem Meetingkalender ausgeliefert zu sein. Hin zu einem bewussteren und selbstbestimmteren Umgang mit der eigenen Zeit.
Sie erkennen typische Zeitfresser in Meetings und nutzen Ihren eigenen Handlungsspielraum gezielter.
Sie entscheiden bewusster, welche Meetings Ihre Teilnahme wirklich erfordern, und wie Sie mit nicht relevanten Einladungen umgehen.
Sie planen und strukturieren eigene Meetings kürzer, fokussierter und verbindlicher.
Sie tragen auch als Teilnehmer:in aktiv zu Fokus, Struktur und klaren Ergebnissen bei.
Sie entwickeln konkrete Routinen, um Meetingzeit zu reduzieren und selbstbestimmter mit Ihrer Arbeitszeit umzugehen.
Mit einem Unternehmen haben wir die Meetingkultur gemeinsam neu gedacht. Führungskräfte und freiwillige Mitarbeitende haben Meetingprinzipien entwickelt, acht Regeln hingen danach in jedem Meetingraum. Nach ein paar Wochen zeigte sich trotzdem: Die alte Routine schlich sich wieder ein.
Den Unterschied hat eine neue Regel gemacht. Jeder im Unternehmen darf auf die Meetingprinzipien aufmerksam machen, unabhängig von Rolle und Hierarchie. Und die Geschäftsleitung hat alle ausdrücklich dazu aufgefordert.
Nicht nur erlaubt, sondern erwünscht.
Plötzlich hatten viele ihre Agenda dabei, die Runden wurden kleiner, und Mitarbeitende haben ihre Chefs erinnert, liebevoll mit Augenzwinkern oder mit Beharrlichkeit, je nach Typ.
„Es war ein voller Erfolg und hat sich gelohnt.“
Zwischen den beiden Online-Workshops probieren die Teilnehmenden konkrete Veränderungen in ihrem eigenen Meetingalltag aus. So wird aus einem Seminar kein schönes Papier für die Schublade, sondern Transfer in die Praxis.
Der Workshop für den häufigsten Fall. Die Teilnehmenden nutzen ihren eigenen Handlungsspielraum und die bestehenden Regeln konsequenter im Alltag.
Ein kleiner Organisationsentwicklungsprozess. Nicht top-down, sondern mit Führungskräften und Mitarbeitenden gemeinsam. Wir moderieren, begleiten methodisch und halten den Rahmen.
Beide Varianten gibt es für Führungskräfte und Mitarbeitende gemeinsam oder getrennt nach Zielgruppe. Inhalte und Format passen wir an Ihr Unternehmen an.
Saskia Pihaly bringt über 20 Jahre Praxiserfahrung mit Führungskräften mit, 6 Jahre davon in der Selbständigkeit als Trainerin. Ihre Schwerpunkte sind Selbstorganisation, Zeitmanagement und Kommunikation. Genau dort, wo Meetings den Kalender füllen, setzt dieser Workshop an.
In unseren Seminaren und Trainings handeln wir die Themen nicht standardmäßig ab. Denn wir möchten, dass unsere Seminare den Teilnehmenden wirklich in ihrem Arbeitsalltag weiterhelfen und praktisch anwendbar sind.
Ihre Frage ist nicht dabei? Schreiben Sie sie einfach in den Meeting-Check. Wir melden uns in Kürze bei Ihnen.
Zum Meeting-CheckDrei kurze Fragen zu Ihrer Ausgangslage, dann Ihre Kontaktdaten. Wir melden uns in Kürze bei Ihnen und besprechen gemeinsam, welches Format zu Ihrem Unternehmen passt.
So geht es weiterUnverbindlich. Ihre Angaben nutzen wir nur für Ihre Anfrage.