Für Unternehmen, deren Meetingregeln im Alltag zu wenig gelebt werden.
Ohne neue Regeln und ohne Großprojekt: In zwei halben Tagen online lernen Führungskräfte und Mitarbeitende, Meetings aktiv mitzugestalten und ihre bestehenden Regeln wirklich zu leben.
Aus einem unserer Praxisprojekte: kleinere Runden, weniger Meetings nur zum Zuhören, schneller konkrete Ergebnisse.
Meetings werden schnell zu einem erheblichen Zeitfaktor. Pünktlich starten, Agenda verschicken, Handy weg: Diese Regeln klingen vernünftig und fast alle finden sie gut. Nach ein paar Wochen schleicht sich trotzdem oft die alte Routine wieder ein. Und für die eigentliche Arbeit bleibt zu wenig Zeit.
Wir haben keine Zeit für unsere eigentliche Arbeit. Wir sitzen viel zu oft in Meetings, und die gehen viel zu lange.
Meistens fehlt es weniger an den Regeln. Es fehlt der Transfer in den Alltag und das Gefühl, selbst etwas verändern zu dürfen. Genau da setzt unser Workshop an.
Was kosten Ihre Meetings? Jetzt berechnenStellen Sie die Regler auf Ihre Situation ein. Sie sehen sofort, wie viele Stunden und Kosten pro Jahr in Meetings stecken, die kürzer, kleiner oder verzichtbar sein könnten. Ihre eigene Zahl, keine Statistik.
Schon ein Teil davon zurückgewonnen ist Zeit für die eigentliche Arbeit. Im kostenlosen Vorgespräch schauen wir gemeinsam, wo bei Ihnen der größte Hebel liegt.
Kostenloses Vorgespräch (20 Min.)Eine grobe Schätzung auf Basis Ihrer Eingaben. Die Startwerte sind Beispielwerte. Gerechnet wird mit 44 Arbeitswochen pro Jahr und 8 Stunden pro Arbeitstag.
Im Workshop geht es nicht darum, neue Meetingregeln zu entwickeln. Sondern darum, den eigenen Handlungsspielraum stärker zu nutzen: Meetings effizienter planen und aktiv mitgestalten, bewusster mit Meetingeinladungen umgehen und dadurch wertvolle Arbeitszeit zurückgewinnen.
Im Mittelpunkt steht die eigene Selbstwirksamkeit. Weg vom Gefühl, dem Meetingkalender ausgeliefert zu sein, hin zu einem bewussteren und selbstbestimmteren Umgang mit der eigenen Zeit.
Sie erkennen typische Zeitfresser in Meetings und nutzen Ihren eigenen Handlungsspielraum gezielter.
Sie entscheiden bewusster, welche Meetings Ihre Teilnahme wirklich erfordern, und wie Sie mit nicht relevanten Einladungen umgehen.
Sie planen und strukturieren eigene Meetings kürzer, fokussierter und verbindlicher.
Sie tragen auch als Teilnehmer:in aktiv zu Fokus, Struktur und klaren Ergebnissen bei.
Sie entwickeln konkrete Routinen, um Meetingzeit zu reduzieren und selbstbestimmter mit Ihrer Arbeitszeit umzugehen.
Mit einem Unternehmen haben wir die Meetingkultur gemeinsam neu gedacht. Führungskräfte und freiwillige Mitarbeitende haben Meetingprinzipien entwickelt, acht Regeln hingen danach in jedem Meetingraum. Nach ein paar Wochen zeigte sich trotzdem: Die alte Routine schlich sich wieder ein.
Den Unterschied hat eine neue Regel gemacht. Jeder im Unternehmen darf auf die Meetingprinzipien aufmerksam machen, unabhängig von Rolle und Hierarchie. Und die Geschäftsleitung hat alle ausdrücklich dazu aufgefordert.
Nicht nur erlaubt, sondern erwünscht.
Plötzlich hatten viele ihre Agenda dabei, die Runden wurden kleiner, und Mitarbeitende haben ihre Chefs erinnert, liebevoll mit Augenzwinkern oder mit Beharrlichkeit, je nach Typ.
„Es war ein voller Erfolg und hat sich gelohnt.“
Zwischen den beiden Online-Workshops probieren die Teilnehmenden konkrete Veränderungen in ihrem eigenen Meetingalltag aus. So wird aus einem Seminar kein schönes Papier für die Schublade, sondern Transfer in die Praxis.
Der Workshop für den häufigsten Fall. Die Teilnehmenden nutzen ihren eigenen Handlungsspielraum und die bestehenden Regeln konsequenter im Alltag.
Ein kleiner Organisationsentwicklungsprozess. Nicht top-down, sondern mit Führungskräften und Mitarbeitenden gemeinsam. Wir moderieren, begleiten methodisch und halten den Rahmen.
Beide Varianten gibt es für Führungskräfte und Mitarbeitende gemeinsam oder getrennt nach Zielgruppe. Inhalte und Format passen wir an Ihr Unternehmen an.
Bei PIHALY Personalentwicklung arbeiten wir als Team aus Trainerinnen, Trainern und Coaches mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Inhaberin Saskia Pihaly bringt über 20 Jahre Praxiserfahrung mit Führungskräften mit, 6 Jahre davon in der Selbständigkeit als Trainerin. Ihre Schwerpunkte sind Selbstorganisation, Zeitmanagement und Kommunikation, genau dort, wo Meetings den Kalender füllen.
In unseren Seminaren und Trainings handeln wir die Themen nicht standardmäßig ab. Denn wir möchten, dass unsere Seminare den Teilnehmenden wirklich in ihrem Arbeitsalltag weiterhelfen und praktisch anwendbar sind.
Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie einfach im kostenlosen Vorgespräch. Wir melden uns in Kürze bei Ihnen.
Zum VorgesprächDrei kurze Fragen zu Ihrer Ausgangslage, dann Ihre Kontaktdaten. Wir melden uns in Kürze bei Ihnen für ein kostenloses Vorgespräch von 20 Minuten und klären gemeinsam, welches Format zu Ihrem Unternehmen passt.
So geht es weiterKostenlos und unverbindlich. Ihre Angaben nutzen wir nur für Ihre Anfrage.