Zum Inhalt springen
Seminar Selbstorganisation und Zeitmanagement

Für Unternehmen, deren Führungskräfte und Teams mehr Aufgaben haben als Stunden.

Zeitmanagement Seminar: Selbstorganisation, die im Alltag hält

Ihre Mitarbeitenden üben Methoden am eigenen Arbeitsalltag statt an Fallbeispielen. Inhouse, auf Ihre Themen zugeschnitten, in Präsenz oder live online.

Selbstorganisation und Zeitmanagement ist das am häufigsten gebuchte Thema bei PIHALY Personalentwicklung.

  • Inhousebei Ihnen im Haus oder live online
  • über 80Unternehmen haben mit uns gearbeitet
  • über 20 JahrePraxiserfahrung mit Führungskräften
Ein ArbeitstagHeute
8:0013:0018:00
Kleinkram dazwischenZusammenhängende Arbeitszeit
Schematische Darstellung
Inhalte

Was im Seminar passiert

Die Schwerpunkte legen wir im Vorgespräch gemeinsam fest. Diese Bausteine stehen zur Auswahl.

  • Selbstorganisation im eigenen Arbeitsalltag
  • Prioritäten setzen, wenn alles wichtig ist
  • Ziel- und ergebnisorientiert arbeiten
  • Den eigenen Tag strukturieren statt ihn zu verwalten
  • Umgang mit Unterbrechungen und Störungen
  • Aufgaben abgeben und Erwartungen klären
  • Kreativitätstechniken für festgefahrene Aufgaben
  • Transfer in den Alltag nach dem Seminar

Sie entscheiden das Format

  • Präsenz

    Inhouse bei Ihnen im Haus oder an einem Ort Ihrer Wahl.

  • Live Online

    Ohne Anreise, auch für verteilte Teams und mehrere Standorte.

  • Blended Learning

    Präsenz und Online kombiniert, mit Transferphasen dazwischen.

Ergänzend bieten wir Follow-up-Workshops und Transfer-Coachings an, damit die Methoden nach dem Seminar im Alltag ankommen. Auf Wunsch auch in englischer Sprache.

Warum es diesmal hält

Zeitmanagement scheitert selten am Wissen

Die meisten Führungskräfte kennen Eisenhower-Matrix und Prioritätenlisten. Im Alltag halten die Methoden trotzdem oft nur ein paar Wochen. Das liegt daran, dass sie am Schreibtisch anderer Menschen entstanden sind und nicht am eigenen.

  • 01

    Der Kalender ist voll, die eigentliche Arbeit bleibt liegen

    Konzeptarbeit wandert an den Feierabend, weil tagsüber kein zusammenhängender Block übrig bleibt.

  • 02

    Jede Unterbrechung kostet mehr als die Unterbrechung selbst

    Nach einer kurzen Rückfrage dauert es, bis der Faden wieder da ist. Bei zwanzig Unterbrechungen am Tag summiert sich das.

  • 03

    Methoden aus dem letzten Seminar sind nach zwei Wochen weg

    Was im Seminarraum einleuchtet, hält im Alltag nur, wenn es am echten Kalender und an echten Aufgaben geübt wurde.

Zum Selberrechnen

Was kosten Unterbrechungen Ihr Team?

Stellen Sie die drei Regler auf Ihre Situation. Die Rechnung nutzt ausschließlich Ihre eigenen Angaben.

25
12
5 Min.
125Stunden pro Woche
5.750Stunden pro Jahr
719Das entspricht Arbeitstagen pro Jahr

Eine Hochrechnung aus Ihren Angaben, keine Messung. Sie zeigt die Größenordnung, um die es geht.

Im Seminar arbeiten wir genau an diesen Unterbrechungen.

Unverbindliches Vorgespräch
Rückmeldungen

Was Teilnehmende und Auftraggeber sagen

Ich habe schon einige Seminare besucht. In den letzten 7 Jahren habe ich allerdings keine Bewertung geschrieben. Jetzt mache ich eine Ausnahme. Ich habe neben vielen Tipps und Tricks im Zeitmanagement meine Leidenschaft für meinen Job wieder gefunden.
Joachim SafferlingTeilnehmer, HeidelbergGoogle-Bewertung
Wir durften Saskia Pihaly als Trainerin zum Thema Selbstorganisation und Zeitmanagement kennenlernen. Die einzelnen Themen waren mit praktischen und theoretischen Inhalten sehr gut ausgewählt und für alle in der Praxis gut umzusetzen.
Fabian MuckenhirnLeiter Ausbildung, AHP Merkle GmbHAuftraggeber

Unternehmen, die mit PIHALY Personalentwicklung arbeiten

  • MEFA Befestigungs- und Montagesysteme
  • Alfred Konrad Veith
  • MARTOR
  • EWR
  • Bremer Straßenbahnen
  • AHP Merkle
  • Würth Elektronik
  • Pilz
Alle Referenzen ansehen
Häufige Fragen

Was Personalverantwortliche vorher wissen wollen

Falls Ihre Frage nicht dabei ist, rufen Sie gern an. Wir klären das in wenigen Minuten.

07940 93 90 986

Die Dauer richtet sich nach Ihren Zielen und der Gruppe. Wir legen sie im Vorgespräch gemeinsam fest, zusammen mit den Schwerpunkten.

Nächster Schritt

Unverbindliches Vorgespräch zum Zeitmanagement Seminar

Wir klären Ihre Ziele und die Ausgangslage im Team. Danach erhalten Sie ein Konzept und ein Angebot. Kostenfrei und ohne Verpflichtung.

Wie viele Personen sollen teilnehmen?